2012年8月20日 星期一

近五成Y世代 盼僱主給捷徑





有國際顧問公司調查Y世代(18至31歲)職場特質,結果顯示近五成Y世代僱員期望僱主在適時提供幫助和快捷「貼士」 解難。另一方面,受訪僱主大都以「自我中心」形容Y世代員工,指他們的工作表現愈趨「溫室化」,甚至有Y世代查詢有沒有只上班兩小時的工作。有人力資源顧 問坦言Y世代慣於外界協助解難,公司應盡量協助,但Y世代亦要有獨立工作的心理準備。

不願長期培訓學解難

泰田、麥基爾國際顧問有限公司於2010年1月至2012年8月,以問卷調查468名僱主和671名18至31歲僱員,以了解Y世代在職場上的特質與偏好。結果發現,近四成受訪僱主認為,對於Y世代僱員,僱主應是「協作式師父」,好給予他們大量工作自由。
但約半數Y世代受訪者則首先選擇「支援式師父」,即在需要支援時,僱主會提供協助或提供快捷「貼士」解難,不願透過公司長期培訓課程學識解難之道。

參與調查的顧問公司董事總經理蔡惠琴表示,相比兩年前同一調查,更多Y世代選擇「支援式師父」,反映Y世代的工作基本功不足,如上班禮儀和人事相處等,投身職場後時要上司支援。

求職問有沒有工每天只做兩小時

另 外不少僱主以「自我中心」及「無耐性」形容Y世代的職場特質,反映Y世代愈趨「溫室化」。蔡表示,曾有年輕人致電公司查詢職位空缺時問「有沒有工作每日只 做兩小時」,稱自己工作超過兩小時會疲累;亦有年輕人沒留意電郵的文件模式收件者無法開啟,更不懂致電對方查詢是否收到文件。僱主認為Y世代只會留意做好 自己的工作,而不理整體環境。
習慣旁人主動協助

中原人力資源顧問有限公司董事總經理周綺萍表示,Y世代在大學時已有不同工作 坊協助求職,更有學長指點求職技巧,已慣於有外界主動協助解難。她指曾有僱主表示有Y世代僱員突然辭工,理由是「我所有同學都已轉工,若我不轉工會被他們 排擠,我覺得好out」,令僱主感無奈。她建議Y世代入職時要有獨立工作的心理準備,亦要要求自己盡量獨自解難。公司方面則要盡量忍耐Y世代,在資源許可 下多關心Y世代的需要。

Source: 明報




(明報製圖)

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